Rabu, 5 Ogos 2026

Politik: apa saya dpt?

 Kenapa PH kalah di Negeri Sembilan walaupun performance ekonomi bagus?

.

Pakatan Harapan kalah di Negeri Sembilan. Turun dari 17 kerusi kepada 11. Menteri Besar sendiri tewas di Linggi. Setiausaha Agung DAP tewas di Chennah. Dan sepanjang minggu selepas keputusan, saya melihat infografik demi infografik dikongsi — KDNK negeri naik, rizab meningkat, pelaburan berganda, lebihan bajet mencatat rekod. 

.

Technically, good performance kalau tanya pendokong Pakatan Harapan. Saya tidak pasti berkenaan data negeri, tetapi data yang dipetik peringkat kebangsaan betul. Tapi itu tidak mengubah persepsi rakyat.

.

Saya pernah tulis sebelum ini tentang ekonomis jadian yang memilih statistik tertentu untuk menyokong kesimpulan yang sudah mereka putuskan lebih awal. Boleh pergi baca post saya. Masa kempen, dipersembahan rizab negeri berbilyun, pelaburan tinggi yang diluluskan, pertumbuhan KDNK, kadar pertukaran ringgit yang pulih. Bank Negara mengumumkan angka yang memberangsangkan. Semua ini dilaungkan dari pentas ke pentas oleh ekonomis-ekonomis ini. 

.

But this is elections. Tidak satu pun daripada apa yang mereka kempen adalah ekonomi akar umbi - or grassroots economics. People are benevelont, but the individual is selfish. Setiap orang datang ke peti undi dan bertanya - apa aku dapat?

.

Let me explain.

.

Rizab negeri yang besar bermakna apa? Ia bermakna kerajaan negeri tidak membelanjakan wang itu untuk kemudahan rakyat. Tiada economic spillover. Wang duduk dalam akaun, tidak bergerak dalam ekonomi tempatan, tidak mencipta pekerjaan, tidak menaikkan pendapatan sesiapa. Ia kelihatan hebat dalam laporan kewangan. Ia tidak bermakna apa-apa kepada penjaja di Seremban yang jualannya menurun. So, rizab negeri yang besar tidak menjawab, "apa aku dapat?"

.

Pelaburan diluluskan? Perkataan "diluluskan" itu penting. Ia bermakna kertas telah ditandatangani. Ia tidak bermakna wang telah masuk, kilang telah dibina, atau seorang pun telah diambil bekerja. Jurang antara pelaburan diluluskan dan pelaburan direalisasikan boleh mengambil masa bertahun-tahun, dan sebahagiannya tidak pernah direalisasikan langsung. So, "approved FDI", tidak menjawab, "apa aku dapat?"

.

Pertumbuhan KDNK lima peratus bermakna apa kepada orang biasa? Kalau gaji anda tidak naik, kalau harga barang naik lebih laju daripada pendapatan anda, angka lima peratus itu adalah abstraksi yang tidak dapat dimakan. Again, "apa aku dapat?".

.

Kadar pertukaran ringgit? Kalau anda tidak pernah ke luar negara dan tidak terlibat dalam import atau eksport, mengapa ia penting kepada anda? Again, "apa aku dapat?".

.

Realitinya, mungkin hanya 15 hingga 20 peratus rakyat yang benar-benar memahami atau merasai kesan langsung daripada statistik-statistik makro ini. Baki 80 peratus hidup dalam ekonomi yang berbeza sama sekali.

.

So, let's talk about grassroots economics dan kenapa penolakan di Negeri Sembilan juga merupakan penolakan secara dasar peringkat persekutuan.

.

Bank Negara mengumumkan dalam Sasana Symposium 2025 bahawa harga makanan dan minuman naik 17.5 peratus dari suku pertama 2020 hingga suku pertama 2025. Dalam tempoh yang sama, gaji nominal sektor swasta setiap pekerja hanya naik 7.9 peratus. Timbalan Gabenor Datuk Marzunisham Omar menyatakan dengan jelas: dalam terma sebenar, gaji setiap pekerja telah menurun sebanyak 1.9 peratus. Dan yang lebih menyakitkan — produktiviti setiap pekerja naik 7.4 peratus dalam tempoh yang sama. Oversimplification: Kerja lebih masa 7%, Gaji turun 2%, Makanan naik 17%.

.

People feel this. 

.

Next is housing.

.

Purata harga rumah di Malaysia pada suku pertama 2025 adalah RM486,070 menurut data NAPIC. Di Kuala Lumpur, purata harga subsale mencecah lebih RM800,000. Gaji median bulanan Malaysia adalah sekitar RM3,000 — bermakna RM36,000 setahun. Nisbah harga rumah kepada pendapatan tahunan: 13 kali ganda. Penanda aras antarabangsa untuk perumahan yang dianggap "mampu milik" adalah tiga kali ganda pendapatan tahunan.

.

Kalau anda berpendapatan RM5,000 sebulan, bank akan meluluskan pinjaman dalam lingkungan RM450,000 hingga RM480,000. Itu sudah menyingkirkan anda daripada Kuala Lumpur sepenuhnya.

.

Sekarang tengok Seremban. Purata harga rumah di Negeri Sembilan lebih rendah daripada purata nasional — dalam lingkungan RM350,000 hingga RM400,000 untuk rumah teres di kawasan yang munasabah dekat dengan bandar. Kelihatan lebih mampu milik, betul? Tapi gaji median di Negeri Sembilan juga lebih rendah — sekitar RM2,500 hingga RM2,800 sebulan bagi ramai pekerja tempatan. Buat kiraan: RM33,600 setahun berbanding rumah RM380,000. Nisbahnya masih 11 kali ganda pendapatan tahunan. Masih jauh melebihi penanda aras tiga kali ganda. Seorang pekerja kilang di Nilai atau juruteknik di Senawang masih tidak mampu membeli rumah walaupun dia bekerja sepanjang hayatnya.

.

Iskandar Abdul Samad, mantan Exco Kerajaan Negeri Selangor dengan pengalaman dalam urban planning, dalam satu podcast ada menyebut bahawa ini antara sebab yang miskin makin miskin. Mereka perlu beli rumah jauh dari pusat bandar, tempat kerja dan menambah kos transportation etc. Its counterintuitive.

.

Ini ekonomi yang memberikan impak direct kepada rakyat. Bukan rizab negeri. Bukan pelaburan diluluskan. Bukan KDNK. Those are good for reporting and international investors, but not good for election campaigns.

.

Jadi anda boleh dapatkan seramai mana pun ekonomis jadian untuk naik ke pentas dan memilih statistik yang menyenangkan. Menteri Besar boleh membentangkan senarai pencapaian sepanjang lapan tahun pentadbiran. Semuanya mungkin betul dari segi teknikal.

.

Tetapi kalau ekonomi itu tidak bergema dengan kualiti hidup yang lebih baik, dengan beban yang lebih ringan, dengan rasa bahawa esok akan lebih senang daripada hari ini — rakyat tidak akan memilih anda. 

.

Itu bukan politik identiti. Itu bukan pengundi yang tidak faham. Itu adalah rakyat yang mengundi berdasarkan realiti mereka sendiri, bukan realiti yang dipersembahkan dalam infografik.

.

Anyway, tahniah kerana baca sampai habis. Sebelum komen, letakkan "grassroot economics" supaya saya tahu siapa yang baca sampai habis. 

.

p/s: Jangan kecam bahawa ada banyak faktor lain. Saya explain dari angle satu faktor je. Biar la pakar lain explain dari faktor2 social engineering, human behaviour etc.

Khamis, 16 Julai 2026

Saman cedera

 BEKAS PELAJAR MENANG SAMAN KECUAIAN, TERIMA PAMPASAN RM452,809


MUAR: Seorang lelaki berusia 21 tahun dianugerahkan pampasan berjumlah RM452,809 oleh Mahkamah Tinggi Muar selepas memenangi saman kecuaian susulan kecederaan serius yang dialaminya ketika mengikuti kelas Pendidikan Jasmani pada tahun 2019.

Ketika kejadian, mangsa masih merupakan pelajar Tingkatan Dua di SMK Chaah, Segamat.

Saman tersebut difailkan melalui bapanya yang bertindak sebagai wakil litigasi kerana mangsa masih di bawah umur ketika insiden berlaku pada 17 September 2019.
.

Kronologi kejadian

Kejadian berlaku semasa kelas Pendidikan Jasmani dan Pendidikan Kesihatan antara 8.30 pagi hingga 9.30 pagi.

Berdasarkan fakta kes, pelajar telah diasingkan mengikut jantina sebelum aktiviti dijalankan. Seorang guru kemudian mengambil peralatan sukan dari stor dan mengendalikan aktiviti frisbee.

Selepas aktiviti itu selesai, mangsa mengambil sebuah raket badminton milik sekolah untuk bermain secara tidak formal bersama seorang rakan sekelas.

Ketika permainan berlangsung, batang besi raket tersebut tercabut daripada pemegang lalu mengenai dan menyebabkan kecederaan tembus pada mata kirinya.

Kecederaan serius dan kekal

Mangsa mengalami:

* Kecederaan tembus yang teruk pada mata kiri
* Patah tulang tengkorak
* Pendarahan akut di dalam otak

Kecederaan tersebut mengakibatkan kecacatan klinikal kekal yang serius, termasuk gangguan terhadap fungsi penglihatan dan neurologi.

Pihak yang dinamakan dalam saman

Saman tersebut difailkan terhadap:

* Guru yang mengendalikan aktiviti
* Pengetua sekolah
* Ketua Pengarah Pendidikan Malaysia
* Kerajaan Malaysia

Keputusan mahkamah

Hakim Mahkamah Tinggi, memutuskan sepenuhnya memihak kepada mangsa selepas menilai keseluruhan bukti.

Mahkamah membenarkan tuntutan atas asas 100% liabiliti selepas mendapati defendan gagal menyediakan penyeliaan yang mencukupi, munasabah dan berkesan.

Hakim turut menyatakan bahawa para pelajar ketika itu berada di bawah jagaan, kawalan dan pengawasan operasi secara langsung oleh guru.

Pampasan yang dianugerahkan

* RM400,000 sebagai ganti rugi am
* RM12,809 sebagai ganti rugi khas
* RM40,000 sebagai kos

Jumlah keseluruhan: RM452,809

Kes ini menjadi peringatan bahawa keselamatan pelajar tidak bergantung kepada kehadiran guru semata-mata.

Penyeliaan yang berkesan, pemeriksaan peralatan dan kawalan aktiviti yang sesuai perlu diberi perhatian bagi mengelakkan kecederaan yang boleh meninggalkan kesan sepanjang hayat.

Sumber: Yee, X. Y. (2026, July 15). Ex-student wins over RM452,000 in negligence suit against school. The Star. The Star article

Rabu, 15 Julai 2026

Balapan

 *Tanggungjawab pengadil di selekoh trek adalah seperti berikut:*


-Berada di lokasi yang telah ditetapkan sebelum acara bermula.

-Memastikan atlet berlari mengikut lorong yang ditetapkan bagi acara yang menggunakan lorong.

-Memerhati dengan teliti jika berlaku sebarang pelanggaran peraturan seperti:

*Atlet keluar atau memijak garisan lorong.

*Menghalang, menolak atau mengganggu atlet lain.

*Memotong masuk ke lorong lain sebelum garisan yang dibenarkan.

-Bagi acara lari berganti-ganti, pastikan pertukaran baton berlaku di dalam zon pertukaran yang ditetapkan.

-Catatkan dengan lengkap nombor lorong, nombor peserta, acara dan jenis kesalahan sekiranya berlaku pelanggaran peraturan.

-Laporkan segera kepada Ketua Pengadil Balapan. Pengadil tidak membuat keputusan pembatalan peserta secara sendiri.

-Pastikan kawasan tugasan sentiasa selamat dan bebas daripada sebarang gangguan.

-Kekal di tempat bertugas sehingga semua peserta selesai melepasi kawasan yang ditugaskan.

*Dalam acara balapan, halangan (obstruction/interference) berlaku apabila seseorang pelari mengganggu pergerakan pelari lain sehingga memberi kelebihan kepada dirinya atau menyebabkan kerugian kepada pelari lain.*

Antara perlakuan yang dikira sebagai halangan ialah:

- *Menolak* pelari lain dengan tangan, bahu atau badan.

- *Menghimpit* pelari sehingga pelari lain terpaksa memperlahankan larian atau keluar daripada laluan.

- *Memotong* masuk terlalu awal sehingga menyebabkan pelari lain terpaksa mengelak atau membrek.

- *Menghalang* laluan dengan sengaja ketika memotong atau selepas memotong.

- *Menyentuh* atau menarik pakaian, badan atau baton pelari lain.

- *Mengubah* haluan secara tiba-tiba sehingga mengganggu rentak atau langkah pelari lain.

-Dalam acara berganti-ganti, pelari yang telah menyerahkan baton tidak segera keluar dari laluan, lalu mengganggu pasukan lain.

Sabtu, 4 Julai 2026

Uthman

 Ramai orang kenal Saidina Uthman bin Affan RA sebagai seorang sahabat Nabi yang tersangatlah pemurah. 


Sebut pasal Tabuk, dia taja satu tentera. Sebut pasal krisis air, dia selamba beli Telaga Rumah.


Tapi... ramai yang terlepas pandang satu benda.

Macam mana sebenarnya Uthman boleh jadi super rich sampai ke tahap kekayaan beliau masih 'wujud' dan mengalirkan pahala sehingga ke hari ini? Macam mana strategi bisnes dia yang sebenar?


Benda ni yang public jarang sembang. 


Jom kita bongkar 7 rahsia bisnes tersembunyi Uthman bin Affan yang ramai usahawan hari ini terlepas pandang.


1. Leveraj 'Unfair Advantage' & Luaskan Empayar


Uthman memang lahir dalam keluarga senang. Ayahnya, Affan bin Abdul Aas, ialah pedagang besar. Tapi, Uthman tak goyang kaki goyang tayar.


Dia ambil unfair advantage (kelebihan sedia ada) dari segi modal dan kabel keluarga, kemudian dia upgrade gila-gila. Dia tak hadap market Mekah je, dia bantai bina network sampai ke Syria, Mesir, dan Parsi sampai berjaya pegang rantaian bekalan (supply chain) utama.


2. Fokus Produk 'High-Value & High-Margin'

Korang perasan tak, Uthman jarang main produk marhaen? 


Hubungan dagang beliau dengan pedagang Byzantine di Syria melibatkan barang-barang premium: sutera, rempah ratus gred tinggi, logam berharga, dan minyak wangi.


Kenapa? Sebab barang premium ni harganya inelastic (fleksibel). Orang kaya tetap akan beli tak kira apa keadaan ekonomi, dan margin untungnya tersangatlah tebal.


3. Kemahiran 'Networking' Tahap Elit


Masa berhijrah ke Madinah, Uthman tinggalkan hampir semua harta dia kat Mekah. Zero. Pokai.


Tapi macam mana dia boleh naik balik dengan cepat? Jawapannya: Reputasi dan Hubungan.


Nabi SAW sendiri sebut Uthman ni seorang yang sangat pemalu (modest) dan paling dipercayai. Bila korang masuk pasaran baru dengan 'personal branding' yang jujur dan dipercayai, pelabur dan rakan kongsi automatik akan datang cari korang.


4. CSR dan Pelaburan Strategik Ekosistem


Masa Madinah dilanda krisis air, Uthman beli Telaga Rumah daripada seorang Yahudi dengan harga 20,000 dirham (nilai yang sangat besar masa tu). Lepas beli, dia bagi free kat rakyat.


Secara zahir, nampak macam rugi tunai. Tapi dari sudut bisnes, Uthman baru sahaja menyelamatkan 'ekosistem' pasaran dia. 


Bila komuniti hidup dan sihat, ekonomi Madinah berkembang pesat, dan bisnes Uthman pun berkembang berkali-kali ganda. Ini bukan sekadar sedekah, ini adalah strategic ecosystem investment.


5. Pinjaman Tanpa Faedah Sebagai Hubungan Strategik


Bila usahawan atau pelapak kecil Madinah sesak atau dilanda kemarau, Uthman tak bagi pinjaman ceti. Dia bagi Qardhul Hasan (pinjaman tanpa faedah).


Malah, kalau ada yang tak mampu bayar, dia halalkan. Kesannya? Peniaga-peniaga ni rasa sangat terhutang budi. Bila perniagaan mereka dah maju, mereka secara sukarela akan pilih Uthman sebagai pembekal atau rakan kongsi utama, siap bagi pulangan lebih sebagai tanda hormat. Loyalty customer macam ni tak boleh dibeli dengan duit.


6. Diversifikasi Portfolio (Jangan Letak Telur Dalam Satu Bakul)


Kekayaan Uthman tak bersandarkan pada satu jenis perniagaan sahaja. Beliau pelbagaikan kekayaan dengan membeli tanah, aset hartanah di seluruh Semenanjung Arab, selain daripada sektor perdagangan aktif.


Bila satu market drop, pasaran hartanah backup. Usahawan moden kena ambil nota bab ni—jangan letak semua modal korang dalam satu jenis pelaburan atau satu produk sahaja.


7. Mindset 'Stewardship' & Syukur Melampau


Ini rahsia paling besar. Uthman tak pernah rasa harta tu hak mutlak dia. Beliau nampak diri dia cuma pengurus (steward) amanah Allah.


Sebab tu bila ladang dia dapat hasil tuaian yang luar biasa, dia tak simpan dalam bank atau sorok bawah tilam. Dia terus buat kenduri besar-besaran bagi satu Madinah makan bebas. 


Formula dia mudah, ikut janji Allah dalam al-Quran: "Jika kamu bersyukur, pasti Aku akan tambah nikmat-Ku."


Pendapat Strategik


Kalau kita kaji betul-betul model bisnes Saidina Uthman bin Affan, kita akan nampak satu anjakan paradigma yang sangat besar. Ramai usahawan zaman sekarang terlalu obses dengan short-term ROI (pulangan pelaburan jangka pendek) dan sibuk nak 'menekan' margin sekecil-kecilnya daripada pelanggan atau pesaing.


Uthman mengajar kita tentang Generous Capitalism—iaitu kapitalisme yang dipandu oleh sifat pemurah dan pembangunan ummah. 


Beliau membuktikan bahawa semakin banyak kita selesaikan masalah komuniti (bina telaga, taja tentera pertahanan, bagi pinjaman tanpa riba), semakin kuat 'branding' dan 'trust' pasaran terhadap kita. 


Kekayaan sebenar bukan pada apa yang kita simpan, tapi pada ekosistem yang kita bina dan hidupkan.

Ahad, 28 Jun 2026

Iman dan taqwa

 Selagi hayat dikandung badan

Jangan sekali dikau lupakan

Perintah rasul dan perintah Tuhan

Itulah tugas setiap insan

2X


Jika kita melupakan

Perintah Tuhan kau abaikan

Jangan sekali kau harapkan


Bahagia di dunia yang fana

Apa erti hidup ini

Jika tiada taqwa dan iman


Selagi hayat dikandung badan

Berbuat baik sesama insan

Jangan lupakan perintah Tuhan

Fakir dan miskin jangan kau lupakan

2X


Selagi hayat dikandung badan